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Del catálogo a un plan que se entiende

Conecta los servicios con fases, entregables y duración. Un ejemplo de cómo preparar el roadmap de una propuesta.

Tres tarjetas de entregables conectadas por un recorrido que representa las fases de un proyecto.

El catálogo responde qué trabajo ofreces. El roadmap explica cómo se organiza ese trabajo para un proyecto concreto. Prepararlos juntos ayuda a detectar servicios que aparecen en el precio pero no en el plan, o fases que prometen algo fuera del alcance.

Selecciona primero el trabajo incluido

Empieza por los servicios que necesita esta propuesta. Copia lo útil del catálogo y adapta las descripciones al encargo. Un servicio reutilizable es un punto de partida, no una descripción que debas enviar siempre sin cambios.

En este ejemplo ficticio, un estudio prepara una web e incluye estructura de contenidos, diseño e implementación. Las duraciones que siguen son ilustrativas; no representan una recomendación universal ni una estimación para tu proyecto.

Crea fases que expliquen una decisión

Fase ilustrativa Trabajo incluido Resultado para revisar Duración de ejemplo
Definir la estructura Organización del contenido Mapa de páginas 3 días
Diseñar la experiencia Diseño visual y navegación Diseños de las páginas acordadas 7 días
Preparar la entrega Implementación y revisión Web lista para revisión final 8 días

Los nombres deben explicar el proceso al cliente. Puedes usar tu terminología habitual si resulta clara, pero no necesitas imponer estas fases a todos los proyectos. Una producción audiovisual o una investigación tendrá otra secuencia.

Editor de fases y servicios en Propsenda con datos de ejemplo.

Captura real del editor con datos ficticios. Pulsa la imagen para ampliarla.

Vincula y comprueba

Asocia cada fase con el trabajo correspondiente y revisa los entregables. Si un servicio participa en varias fases, explica su contribución en cada momento; esa presencia no implica cobrarlo de nuevo.

Comprueba que el plan no deja fuera ninguna parte importante de la oferta. Al quitar una fase, decide qué ocurre con su trabajo: se mueve, se mantiene fuera del cronograma por una razón explícita o deja de estar incluido en el alcance.

Distingue secuencia y solapamiento

Dos fases pueden suceder parcialmente a la vez si el proyecto lo permite. Eso no significa que todos los plazos deban sumarse. Revisa el final del recorrido completo y las condiciones de participación del cliente.

Antes de compartir, abre la vista del cliente. Debe poder reconocer cada fase, su duración y lo que incluye. Un roadmap visual es útil cuando añade comprensión al precio, no cuando solo convierte una lista en barras de colores.

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